Améliorez vos
performances.
Donnez du sens
à vos actions.
Conseils en excellence opérationnelle
Avec une expérience de 30 ans dans le domaine de l'industrie automobile, nous vous accompagnons notamment dans l'organisation industrielle, la mise en place du lean manufacturing et de projets Industrie 5.0, l'optimisation des flux, le pilotage d’usine et la réduction des coûts.
Direction à temps partagé / management de transition
Vous avez besoin d’un directeur industriel expérimenté , mais souhaitez maîtrisez vos coûts ? Faites appel à moi en tant que directeur à temps partagé pour un accompagnement sur la durée, ou en tant que manager de transition pour une période limitée dans le temps.
Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes
Faites-vous accompagner par un coach bienveillant qui connaît parfaitement le monde de l’entreprise :
-
Prise de décision, leadership, positionnement stratégique, changement de poste, gestion du temps, gestion de conflits, etc.
-
Animation de séminaire sur mesure, basé sur des méthodes agiles et innovantes (coaching d’équipes, design thinking…).
Notre vocation est l’accompagnement des entreprises industrielles et de leurs équipes dans leur développement et l'amélioration de leurs performances. Nous construisons avec vous les actions qui sont le mieux adaptées à chacune de vos problématiques.
Ce que disent les chiffres*
800 M€
CA du management de transition en France en 2023. Malgré une croissance à deux chiffres, nous sommes en retard sur des pays comme l’Allemagne qui compte près de 3 Mrd € CA.
20%
minimum des entreprises françaises ont recours à des managers de transition et la quasi-totalité des entreprises concernées est enclin au réachat.
85%
des entreprises françaises ayant eu recours à une mission de management de transition estiment avoir un ROI positif
* Source XERFI
A propos
Accélérateur de votre succès
Le contexte mondial dit VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) met une pression permanente sur les entreprises nécessitant de plus en plus de s’adapter rapidement, mais aussi de savoir prendre du recul grâce à un accompagnement externe compétent et bienveillant. Fondée par Claude Wurmel en 2021, Way4More se différencie des entreprises de consulting conventionnelles, en permettant à vos équipes d’être les véritables acteurs de vos futurs succès et de redonner du sens à leurs actions.
Claude Wurmel
Diplômé de l’Ecole Centrale de Marseille et de HEC Paris (MBA), Claude Wurmel est un expert en Excellence Opérationnelle, de par son expérience de près de 30 ans au sein d’usines d’un grand constructeur automobile, dont 15 ans dans des postes de cadre dirigeant. Persuadé que ce sont ses femmes et hommes qui font la force et la valeur d’une entreprise, et que seules les décisions prises et portées en interne amènent au succès, Claude a renforcé ses compétences par une formation diplômante de coach professionnel.
Références et partenaires
Ils nous font confiance
Philippe Steyer
INEOS Automotive S.A.S.
Claude est un véritable expert en Excellence Opérationnelle qui connait parfaitement le monde industriel et pour qui le lean manufacturing n’a pas de secret.
Président & CEO
Nicolas Sardou
SUEZ EAU France - Région PACA
Claude est un Coach bienveillant qui pose les bonnes questions au bon moment. Son accompagnement m’a permis de trouver un nouveau poste à fortes responsabilités qui correspond exactement à mes aspirations.
Directeur d’Agence
Provence Littoral - Durance Verdon
Kévin Guerra
ThyssenKrupp Automotive Systèmes France
Claude a animé un séminaire de cohésion et de motivation avec mon équipe d'encadrement avec beaucoup de professionnalisme. Grâce à des ateliers originaux, il a permis au groupe d'exprimer ses émotions tout en suscitant une réelle dynamique vers l'avenir.
Directeur d'usine / co-gérant